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Administrar o Negócio

25/03/2019
Empreender
​Principalmente nos meses iniciais, o empreendedor deve acompanhar se o planejamento elaborado condiz com a realidade do mercado e contexto atual. Isso permite que ajustes sejam feitos rapidamente, reduzindo-se possíveis prejuízos. Por isso, é importante ficar atento à gestão de todo o negócio.

 
  • Mantenha cada colaborador informado sobre os objetivos da empresa e o que ela pretende oferecer aos clientes.

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  • Cuide da gestão financeira da empresa.

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  • Gerencie o dia a dia do negócio.

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  • Acompanhe os resultados mensalmente.

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  • Crie condições para que a empresa sobreviva ao longo do tempo.

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  • Entenda que os recursos financeiros são ​o "sangue" do negócio.

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  • Utilize controles financeiros para acompanhar o faturamento e as despesas.

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  • Desenvolva um fluxo de caixa do negócio, pois ele mostra quando os recursos entram na empresa e quando saem para o pagamento das despesas.

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  • Acompanhe a evolução das necessidades dos clientes e as mudanças tecnológicas do setor.

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  • Separe as contas da empresa das despesas pessoais.

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  • Avalie continuamente a ampliação da oferta de produtos e serviços da empresa, além da área de atuação.​​​